各级党委保密委员会是本级保密工作最高领导机构，武陵区多年来十分注重发挥区委保密委的领导作用，区委保密委为保密工作解决了很多重大问题，而区委保密委会议则是解决问题的重要载体和途径，会议开的好不好直接关系到所议问题能否得到有效解决，现就如何开好保密委会议简单谈几点体会。

一、选准议题。保密委会议涉及区委、政府和有关单位的领导，每年召开次数有限，每召开一次就要实实在在取得一定成效，切实解决眼前存在的重要问题，因此，拿到会上研究的议题必须选择全局性、关键性的重要事项。需要注意的是，对于那些由于历史、政策等大环境产生的难点问题，虽然客观存在但也不适合拿到会上研究，也不太可能研究出结果。总的来说，就是要选择那些既是事关全局的重要事项又是与会领导能够拍板的议题。

二、做好沟通。议题在会议上要顺利得到通过，会前做好沟通工作十分重要。议题要先报保密委正、副主任审议，汇报所议事项的有关情况，听取领导的意见和建议。在得到保密委领导的首肯后，根据所议事项涉及的业务范围分别与相关业务部门联系协商，根据有关业务上的政策论证所议事项的可行性，听取专业意见，尽可能在最大程度上先取得一致意见。

三、备足资料。无论是会前沟通还是会上研究，有关领导肯定会围绕议题询问有关情况，为此，事先必须准备好详实的资料。资料要包括提出议题的原因、上级有关精神、本级目前情况等，最好同时还包括该事项目前在各地特别是本地区兄弟单位的开展情况。准备工作做的充分就能做到有理有据，避免一问三不知，这对于会议达成一致意见，促进问题解决有很大地帮助。

四、挑对时间。每年年初一般会议较多，年底一般工作很忙，所以拟议事项如果时间上没有特别要求的，尽可能避开年初和年尾，否则参会人员不容易得到保证，既使挤出时间参会了也来去匆匆，很难静心和专心，手上事情太多太杂也影响会议决议的落实，无形中增加不少工作难度。另外，在工作中我们发现区里经常会就某些重要的、普遍性强的问题进行集中研究，当我们有需提请解决的事项时，就应该多注意这方面的信息，通过保密委争取将问题纳入集中研究，这样问题往往容易得到解决。

五、扩大范围。工作中的问题会涉及到很多业务部门，我们不可能将所有单位都纳入保密委员会，因此在召开会议时按常规的参会范围有时会出现业务管辖单位无人参会的情况。这时候就需要在征得保密委领导同意的情况下适度扩大范围，邀请有关部门的领导参会，必要时邀请党委、政府分管领导参会，从而避免出现议而不决、相互推诿的情况，有利于事情的解决。

供稿：武陵区委办