国家统计局常德调查队

今年来，我队紧紧围绕省总队年初确定的工作重心，结合科学发展观，切实抓好重大信息工作，努力提升服务水平。到10月止，我队共写《常德调查》28期，《重大信息》89期，28篇以《常德调查》形式刊发的分析有一半被市领导批示，三份之二的《重大信息》不仅被省总队网上采用，还通过省总队上报后，被国家统计局采用，被省级领导批示，有的被省总队《调查简讯》刊载、转发。在如何提高重大信息数量和质量，如何激发干部调研积极性等方面，我们还是动了脑筋，想了一些办法，主要表现在：

一、领导重视，亲自带头

一是领导亲自下基层采集一线信息，我队队长刘炳友带头到县、乡、村开展调研，今年来，我队五位副处以上队领导共撰写分析报告、重大信息25篇。由于单位人少，有时一篇信息从列调研提纲，到采集信息，最后撰写上报要花上好几天的时间，甚至要花费巨大的人力、物力，如“返乡农民工的调查”，我们是下到四个县，抽取39个乡镇中的39个行政村、39个行政村中的39个村民小组共1462个农户，历时半个月，对农村劳动力转移就业及返乡情况进行了广泛深入调查，另外在外去务工人员较多的车站、码头、乡镇集镇、企业和抽样调查点村随机走访了245名返乡农民工。我们纪检组长亲自带队下乡调查，虽然调查花费大，但我们觉得“值”。它有两大作用：一是从信息本身来讲，它是采集一线的真实信息，为党政领导和有关部门正确决策提供了重要的参考依据，物有所值；二是领导亲自带头采集一线信息，具有很强的示范作用，促进了我队信息工作的开展。

二是明确一名队领导具体负责重大信息工作。我队分析、信息工作由上报科室负责人审核后，报综合科登记，再由分管队长审核签发后才能上报，层层把关，保证了调查资料真实可信。

二、整体联动，人人动手。

“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，重大信息工作要抓好抓落实，不是某人或某几个人的事情，也不仅仅是综合科的事，而是全队所有队员的事情，我们在年初就组织全队干部开展了如何搞好重大信息工作的大讨论，经过讨论，较好地统一了全队干部的思想。

为确保重大信息工作目标任务的完成。除了把分析和重大信息工作纳入目标管理实行严格的考核之外，我们每月的队务会都由分管领导通报重大信息任务完成进度，对每月的调研重点进行研究，对每个季度完成进度进行公示，以此鼓励先进，鞭策后进，实现整体推进。

三、目标考核，坚决兑现。

在年初制定目标管理考核时，我们把重大信息工作作为重要的考核指标，量化落实到每个人，在重大信息数量方面，不论是队领导还是一般干部，每个人都有上报分析和重大信息的任务，我们根据采用层次分别计分，作为年终优岗考评的依据，对于没有完成分析和重大信息任务的不予考虑评先。

由于多年来我们较好地坚持了目标考核奖罚兑现，实现了“一诺千金”，这不仅增强了全队抓好这项工作的决心，无形之中给每个干部增加了压力，增强了动力，从而使我队的重大信息工作在机制上得到了保证。

四、找准需求，开拓 “资源”。

信息是一种产品，产品要适销对路，就必须找准需求。调查队的队员直接接触城乡居民、贴近群众生活，能采集真实、新鲜、直接的第一手资料。而党政领导最需要的就是了解民情民意，有了这来源于基层的第一手资料，重大信息就有了生命。为了确保我们的信息资源真实可信，而且取之不尽、用之不竭，我们主要抓好以下三个方面的工作：

一是结合省总队布置的调查题目开展调查，打好突击战。如5月份，省总队布置了重大信息调查题目后，我队及时召开队务会研究，将5月定为“红5月”，安排部署调查任务，要求全队干部当月至少完成1篇信息工作任务，而在实际工作中，全队17名同志当月就完成了分析和重大信息共37篇，较好地配合省总队完成了工作任务。

二是找准需求，加强与领导及部门之间的联系与沟通。为了使信息工作做到有的放矢，我们按季到市委、市政府、市人大、市政协四大家汇报工作，了解、掌握领导之所想，如今年4月，石市长刚到常德，就给我们出了调研题目，我们再根据他所出的题目认真分析、比较，写出了《常德、岳阳、衡阳三市比较论证》，得到了卿书记批示：“此材料可发市委内部通报，赶超与被赶超的压力空前，要让全体常德干群知道，以激发斗志，争创佳绩。”5月27日，常德市委常委、秘书长刘明又批示：“按卿书记批示办。印发《内参》专报，增发区县（市）书记、区县（市）长。”此外，我们还经常到市委办、市政府办、银行、房产局、物价局、总工会等部门沟通，互相交换有关资料，了解党政领导和有关部门最关心的问题是什么，最需要了解和掌握的情况是什么，从而收集到一些有价值的信息调查题材，有针对性地开展调查。

三是当好轻骑兵，放手让调查队员“跑起来”。坐在办公室是不可能得到有价值的第一手信息资料的，必须要深入到市民、市场中去，要求队员每月必须用三分之一左右的时间外出，搜集市民关注的各种热点、难点、焦点问题，特别是对党的各项方针政策执行过程中的意见和要求，利用访户、采价和其它社会调查的机会倾听老百姓的意见，并对搜集到的资料及时整理上报，老老实实地当好老百姓“民情民意”的传声筒。

近几年，我队分析和重大信息工作逐渐从单纯追求数量向追求质量转变，被各方面、各层次采用的逐渐增多，但与其他部门相比，我们缺乏稳定的调查信息网点（只有四个县有调查队），人也少（17人），因此我们的分析、信息被两办采用数量还不算多，而且分析、信息的深度还有待加深，今后我们会继续克服弱点，为党委政府多出精品。